sugulogがある管理者の1週間。
3つのプロジェクトを率いる管理者のsugulogを使った動き方。
文字起こし・メモ・関連資料を、会議後すぐにスグログへ放り込む。
TODO・カンバン
自動設定
メンバーと進め方をすり合わせる。
カンバン自動設定
類似TODO統合
複数案件を同時に動かす。
連絡
ルーティン
リマインダー
緊急度評価AI
議事録・決定事項・TODOの管理をAIが一元化。カンバン化・担当者通知まで実行し、整理に追われる時間を大幅削減
会議の多いチームを率いる管理者が、毎週直面する3つの状況。
文字起こしはZoomやGoogle Meetsにあるが整理がされていない。会議の内容や決定事項は口頭で決まる。誰が何をいつまでにやるか不明。メンバーの認識があっているのかも分からない。あとから、”言った言っていない”の水掛け論になることもよくある。
プロジェクトA・B・Cの進捗管理が別々のツールで行われている。全体を把握するには、ツールを3つ開く必要があるし、開いてもフォーマットが違い解読に時間を要する。
上司から突然の問いかけが日常的にある。即答できるようにしたいが、全てを覚えていられない。上司も状況を知るためには、担当者に直接聞き取りするしかない。もしかしたら、その質問はさっきも聞いた。会議があるごとに新しい情報で上書きされてしまい、容易に振り返りができない。
1人に進捗を聞くのは5分。10人いれば50分。プロジェクトが3つ重なれば、追いかけるだけで半日が消える。管理者の停滞は組織の停滞。対策が必要だ。
下手に流行りのツールを導入して、使い方を覚える工数が肥大化するのもナンセンス。
会議が終わった瞬間から、次の会議までの全案件の全工程をsugulogが繋ぐ。
自動で整理して、TODO・決定事項を明示し、次の行動を明確化できる。
カンバンに並んだTODOを担当者・期限・優先度で整理。TODO類似判定機能が類似と判断したTODOは登録しない。即座に次の動き方の組み立てに着手できる。
メンバー全員が自分のタスクを把握。個々に進め方に迷ってもAIと壁打ちしてスグ実施を後押しする。壁打ち内容を学習し、今後のタスクに活用。メンバーと共にスグログも組織も持続的に成長できる。
マネジメントビューで業務ごとに AI が状況評価。重要事項を緊急度順に提示し、会議事前準備で次の議題まで整える。本日のアクションで毎朝の動き出しもスムーズに。
3つのプロジェクトを率いる管理者のsugulogを使った動き方。
これまでと比較にならないスムーズなマネジメントを可能にする7つの機能。
期限切れTODO・重要度高の未完了決定事項を緊急度順に提示。フォーカスするべき課題を即座に特定できる。
議事録や決定事項からAIがマインドマップやロジックツリーを自動生成。論点の関係と思考の流れが一目で把握でき、次の戦略を組み立てる材料になる。
未実施・処理中・完了・キャンセルの4レーン。プロジェクト横断で全TODOを俯瞰でき、優先度・期限・担当者まで一覧で把握できる。
TODOの期限・担当者をガントチャートで一覧表示。プロジェクトを跨いだスケジュールの重複や空き時間がひと目で分かる。
業務単位でスレッドを開設。Slackなどの外部ツールなしで、決定・経緯が業務情報と一緒に残る。
用語確認・要約・整理・比較を、会議の水面下でAIに即答してもらえる。どの画面からでも呼び出せるフローティングパネル。
毎朝、今日のTODOと自動保存メモが並ぶ。出社して最初に開く一枚で、その日の動き出しがスムーズになる。